指数基金巨头之路

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引言:本文通过深入分析指数基金巨头先锋的公司架构、低成本战略及产品设计,展示了指数基金巨头的成长之路,其极致的费率控制、精细的客户分层、丰富的产品条线值得内基金公司借



 
深化投资者教育。先锋坚守被动投资理念下对客户教育时宣传长线投资理念-“指数基金反映经济的长期向上趋势”。 对于指数基金尤其是创新型指数基金与ETF基金的宣传应该更加普及,同时保持客观与中立,从客户角度出发进行推介。
 
加强“实际费用支出比率”指标披露,帮助投资者选购实际费率更低的基金。美国现行法规中要求了共同基金必须在招募说明书中披露基金可提取的最高费用支出比率,并要求在定期报告中披露报告期内的实际费用支出比率,这些指标均有助于投资者选择费用更加低廉的共同基金。
 
 
公司层面:
 
收费机制逐步过渡到零费基金。当前我国的市场发展阶段下尚未达到美国现“零费基金”的阶段,但可以通过改变申购与赎回两头收费为只收赎回费用,弱化购买基金的成本。
 
把降低基金费用放在重要的战略位置,细分投资者市场,设立针对性的收费门槛。基金费用终将成为基金公司未来竞争焦点,参考先锋集团的收费标准,恰当的费率分层力争吸引不同收入阶层的资金。
 
建立具有广度的指数基金产品线。对于有能力的大型基金公司而言,应当创设丰富且投资者可接受的指数化基金产品,要求不仅可以独立销售,更可以成为FOF基金的投资标的;此外,低费率的产品运营需要产品设计的支持,如先锋FOF 产品线的费率低廉得益于投资内部基金产品。
 
以客户服务为核心努力将产品细化。在基金的数量种类选择众多且趋于同质化的情况下,以服务客户为宗旨的产品线仍欠缺。可以借鉴先锋基金的做法根据客户的投资目的进行全面覆盖,在养老金管理、入学金管理、特定目标投资管理等方面建立起专门的基金系列产品,抢占基金基础服务的市场份额。
 
政策限制我国基金公司无法开展经纪商业务。国内基金公司尚无法开展独立的经纪商业务,但是可以尝试通过与证券公司紧密合作,降低交易佣金费率。
 
附录
先锋集团历史沿革
 
公司起源于1929 年7 月1 日设立的威灵顿基金,创始人约翰伯格认为主动基金不可能跑赢市场,因而从诞生之始,其产品线始终以被动投资的指数产品著称。


 
美国市场的有效性
 
美国市场的相对有效为指数基金的长期发展提供了重要经验根据。1926-今,美国股票市场指数平均年回报率超过10%,且股指下跌年份为25 年,上涨的年份共92 年,该特性使得指数基金尤其是股票型指数的发展有其回报基础。从下表可以看到,随着股票占比的提升,平均年回报率在提升,但是回报的波动率在增大。

 
美国FOF 基金发展简史
 
2017 年末规模突破2.2 万亿美元。FOF 基金(Fund of Fund,基金中的基金,或称组合基金)是绝大部分资产投资于其他的基金,近年来在美国的占比不断提升。退休金的发展为美国公募FOF 基金的发展提供了源源不断的长期资金,2017 年末,美国FOF 基金规模2.22 万亿美元,占美国长期共同基金之比提升至13.9%,近十年复合增速高达13.3%,成为美国资本市场中重要的投资力量。与传统的基金相比,FOF 基金优势主要包括投资更加专业、风险分散能力更佳、大类资产配置、降低多样化投资门槛。
 
FOF 基金以混合型为主,纯股票型和债券型产品占比较低。2017 年末,美国FOF 基金构成中,混合型FOF 1.97 万亿美元(占比88.9%)>股票型FOF 1790 亿美元(占比8.1%)>债券型FOF 668 亿美元(占比3.0%)。从占美国长期共同基金比重看,混合型FOF 占混合型共同基金比重为48.4%,债券型FOF 占债券型共同基金比重为4.4%,股票型FOF 占股票型共同基金比重为1.7%。
 
美国公募FOF 的迅猛发展离不开法律法规的放松与支持。1996 年的《全国证券市场改善法案》取消了基金公司发行FOF 的限制,在该法案推出的当年,FOF 的基金数量从1995年的29 只暴涨至94 只,资产规模也增长54.65%至182 亿美元。
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