如何在基金公司开好“挖掘机”？

作为智力密集型行业，人才是基金公司的安身之本，人才从哪儿来呢？无非是自己培养和外部引入两种方式，前者需要有伯乐的眼光，后者则要苦练“挖掘机”技术。殊途同归
人才的重要性就不需要多提了，不同的基金公司在这方面有不同的策略。一般来说，对于人才资源比较丰富的大公司来说，内部培养和外部引入是两手抓两手都要硬的，一方面要稳固根基，另一方面也需要迅速补齐短板。而对于小基金公司来说，通常是有所侧重的，要么以新手为主，要么以成手为主，取决于公司的规划，厚积薄发还是要迅速步入正轨。
不过不管采取什么样的策略，大家都使想要手底下“兵多将广”，在激烈的市场竞争中取得优势！虽然各家基金公司的策略会有很大的差异，但是适合自己就好，能够达到自己的目标就行了。很多的时候，会受到客观条件的限制，并不是想怎样就能怎样的。最好的挖掘是伯乐识得千里马
对于基金公司来说，能够挖掘到千里马是最妙的，不过这 ( 点击阅读全文 )

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