投资的反面教材—可口可乐179亿收购汇源果汁
雪球 发布于 2019-10-12 19:30:00
商务部2009年3月18日宣布，可口可乐并购汇源果汁未通过反垄断调查，决定禁止此项经营者集中，因为收购会影响或限制竞争，不利于中国果汁行业的健康发展。这是反垄断法实施以来第一个未获通过的案例。至此，可口可乐“刻舟求剑”的荒唐收购案被反垄断法和中国网民拯救。
本文从果蔬消费的经济逻辑和订单农业的视角出发，讲述两个反面案例—可口可乐收购汇源果汁和苹果汁企业如国投中鲁、安德利果汁、海升果汁等，并结合苹果、柑橘两大水果在国内的发展逻辑，用事实来描绘违背经济逻辑的生意画面，请各位自行感受。作者：加班的会计、国投中鲁（2004年）、安德利果汁（2003年）、海升果汁（2005年）等招股说明书里都有类似的一段话：“我国人均果汁的年消费量不足1升，与发达国家人均年消费量20升相比，有非常大的差距，拥有13亿人口的中国将成为一个巨大的果蔬汁消费市场。”以上就是它们与可口可乐共同的梦想，十几年过去了，至 ( 点击阅读全文 )
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